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细化目标 明确重点 强化落实!集团召开2024年首次生产会

发布时间:2024-02-20

为准确分析研判当前形势,进一步谋划新一年工作思路和举措,2月20日下午,集团2024年首次生产会在宁举行。集团董事长陈正华出席会议并作重要讲话,总裁蒋宁主持会议并部署工作。

会议的主要任务是,全面总结集团2023年工作,研究部署2024年目标任务,动员集团上下认清形势,主动作为,攻坚克难,为澳门2023年精准资料大全稳健高质量发展打下坚实基础、创造有利条件。

陈正华董事长发表重要讲话,他以“三稳、三明显、一提高”,总结回顾了集团2023年全年工作情况。他指出,过去的一年,面对严峻复杂的外部市场环境和行业下行压力,意志坚强的澳门2023年精准资料大全人不畏风雨、无畏艰辛、承压前行、爬坡越坎、携手奋斗,确保了集团稳定健康发展。

陈正华董事长全面分析了2023年工作中存在的经验得失和当前面临的形势,要求集团上下坚持“稳中求进、变革求生、优化结构、管理增效”十六字工作方针,全力抓好2024年各项工作。一是,细化目标,尽快行动。围绕全年八项主要任务指标,积极采取各项超常规的举措,确保年度目标任务的圆满完成。二是,明确重点,精准施策。围绕沉淀资产盘活、应收账款清收、诉讼案件压降、业务结构优化、管理升级五项年度重点工作,制定目标,落实责任,正向激励,狠抓攻坚。三是,强化落实,注重效果。要进一步统一思想,坚定信心,激情工作;要有大局意识,上下联动,强化执行力;要主动作为,下沉一线,发挥领导干部“背影效应”和榜样引领作用;要强化考核,确保集团各项部署得到有效贯彻。

蒋宁总裁通报了集团2023年整体运营情况,深入剖析了工作中存在的堵点难疏、难点未破、优点亮点发挥不足三个方面的问题,就2024年生产经营工作进行部署。一是统筹做好开局工作,加快复工复产复效,推动一季度实现“开局稳、开门红”。二是聚焦解决问题,围绕深化改革、市场拓展、资质升级、专班专项等核心工作,正视压力,直面挑战,寻求更大突破。三是推动精益管理,坚持向管理提升要成效、向减亏治理要成效、向瘦身强体要成效、向正向激励要成效,不断提升集团经济效益。

就抓好当前集团部署的各项工作落实,蒋宁总裁从收心归位要快、重点工作挂图作战清单推进,强化风险化解、抓好问题处理、增强务实工作作风等五个方面提出了具体要求,希望集团上下再努力再奋斗,

会上,集团高管和条线负责人张震宇、乔旭、陈二平分别就分管工作进行专题发言;第一工程公司、第二工程公司等七家单位负责人进行了会议交流发言。

集团高管、机关中层干部、各基层单位主要负责人、重点单位财务总监在澳门2023年精准资料大全大厦主会场参加会议,各基层单位班子成员在分会场通过视频会议收听收看会议。

陈正华董事长作重要讲话

蒋宁总裁部署重点工作

会议专题交流发言

会议现场

会议在澳门2023年精准资料大全大厦召开

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