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起步就起势,开局就加速!集团召开2023年首次生产会

发布时间:2023-02-07

为准确研判内外部形势,凝聚思想共识,谋划新一年发展举措,2月2日,集团在宁召开2023年首次生产会。集团董事长陈正华出席会议并作重要讲话,总裁蒋宁主持会议并部署当前工作,党委书记仇天青出席会议。

会议的主要任务是明确2023年工作任务和重点工作,动员集团上下振奋精神,扎实推进各项目标任务落实落地,确保2023年工作“开门红”。

陈正华董事长在讲话中指出,2022年外部形势严峻复杂,面临的困难前所未有,集团上下同心同德,积极采取各项有效措施,确保了企业的稳定发展。围绕2023年任务指标,提出三点要求:一是细化目标,增加信心,全面完成今年的各项任务。按照全年既定目标,坚定信心,效益为重,分解指标,细化责任,精准考核,强化落实;二是明确重点,精准施策,确保集团整体工作的效果。着力抓好市场经营、应收账款清收、低效无效资产清理、管理水平提升、现金流管理、诉讼压降六项重点工作;三是深化改革,释放动能,确保澳门2023年精准资料大全动力常在、基业长青。强化运营机制、用人制度、绩效制度改革,培养一批忠诚、担当、干净的高素质优秀年轻干部,为澳门2023年精准资料大全事业发展注入新的生机和活力。

陈正华董事长最后强调,集团上下要坚定信心,保持韧劲,在寒冬过后春暖花开的季节,起步就起势,开局就加速,精心组织,全面安排,强化落实,确保一季度“开门红”和全年各项任务指标的顺利完成。

蒋宁总裁简要回顾了集团2022年工作情况,分析了存在的问题和不足,围绕全年重点工作开展进行了全面部署:一是统筹好开局各项工作,确保整体运营平稳有序;二是抓好复工复产复效,确保实现产值高效释放;三是坚持发展为第一要务,全力以赴抓市场开拓;四是防范好风险,保障好安全稳定的运营环境;五是谋划好现金流安全管控,落实好清欠清收计划和举措;六是推进好降本增效工作,营造厉行节约勤俭办企的氛围;七是建设好人才团队深度,加快提升人均效能。

会上,集团高管张震宇、高宝俭、乔旭就条线分管工作进行专题发言。第一工程公司、第二工程公司、北方区域公司、国际工程公司、江苏交工、同力建设等单位负责人就2023年重点工作打算和实现“开门红”举措作了汇报交流。

集团高管、机关部门负责人、各基层单位总经理助理及以上人员共190余人参加了会议。

陈正华董事长作重要讲话

蒋宁总裁部署重点工作

集团高管和重点单位负责人专题发言

会议现场


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